有这样一个人，他从事公益工作十余年，曾在多家公益机构任职，主导了多个大型公益项目。同时，见证了中国公益过去十年的快速发展。他曾因为推动企业战略公益而荣获《公益时报》等机构联合授予的“2016 年度中国公益人物”称号。他就是我们《益说益听》节目第1期的嘉宾：李明。
精彩问答：
主持人：我们应该如何理解企业战略公益呢？
李明：企业战略公益可以让企业更好地、持续地支持公益事业，是一种社会效益与经济效益共赢的运营模式。但是，绝对不是让企业打着公益的旗号来行商业之事，企业必须守住公益的底线。
主持人：企业公益这么多年有什么变化？
李明：第一是意愿上，现在很多企业愿意做公益。从年度捐赠金额上就能看出，例如17年的企业捐赠额，已经超过960多个亿；第二是理念上，企业做公益比较感性，在教育、科技、文化、艺术等很多领域，都能发现企业做公益项目的身影；第三是规划上，现在很多企业都是有系统地规划开展公益事业。例如：成立企业策划责任部门、设立慈善专项基金、成立自己的慈善基金会；第四是企业捐赠的形式上，以往企业参与公益相对现金捐赠多一些，现在不只是现金捐赠，也有资源整合，同时呼吁自己的员工和利用技术来参与公益事业。
主持人：企业做公益的重要性是什么？
李明：企业有规划地进行公益活动，对整个公益行业的发展可以起到积极地推动作用，也能解决更多的社会问题。
主持人：对于公益行业的未来发展有什么想法？
李明：其实我还是信心满满的，08年又叫中国公益元年。08年以来，中国公益是一个高速发展的十几年。我觉得未来，可能中国公益行业会进入一个更快速发展的阶段。16年慈善法出台，相应的一些条例修订也在出台。有了法律的规范之后，整个公益行业的发展可能会更规范、更透明，会推动行业的健康发展。另外，普通老百姓对公益的关注度也是越来越高。
主持人：在公益行业，您还愿意坚持多久？
李明：公益一方面是我的梦想，一方面它已融入我的生活，跟我的生活很难割舍开。如果没有意外的话，我会一直做下去。即便将来，可能被迫离开这个行业，不能做一个全职公益人，但是我也会以志愿者，或其他的一些方式，继续参与公益事业。
